Como Aumentar a Motivação dos Funcionários?

Em um ambiente cada vez mais competitivo, a retenção de talentos tornou-se parte fundamental da gestão de Recursos Humanos das empresas. O investimento em capital humano e a manutenção de um elevado nível de motivação e produtividade nem sempre está relacionado com um melhor salário.

De fato, de acordo com uma pesquisa do IWG, 71% dos profissionais espanhóis pesquisados ​​indicam, por exemplo, que oferecer trabalho flexível melhora a satisfação no trabalho, o que mostra que o dinheiro nem sempre é o mais importante.

Neste sentido, o Coworking Ribeirao Preto, a nova oferta internacional de espaços de trabalho que promove uma comunidade dinâmica para empreendedores e empresas, quis identificar as tendências para manter um elevado nível de motivação e que as empresas devem aplicar se pretendem obter os melhores resultados e reter ou talento:

Sete chaves para aumentar a motivação dos funcionários

1. Comunicação

A comunicação honesta, clara e transparente entre a empresa e os colaboradores ajuda os profissionais a ficarem informados de tudo o que acontece dentro dela, além de ajudar ambas as partes a estarem alinhadas com a missão e os valores da empresa. Da mesma forma, é uma forma de a empresa também obter feedback real dos colaboradores para, por exemplo, pode melhorar processos diários ou formas de trabalho.

2. As ‘pausas ativas’

O estresse é um dos cavalos de batalha nos ecossistemas de trabalho. Uma das técnicas em ascensão para combater o “esgotamento do trabalho” são as “pausas ativas”. Esses intervalos de aproximadamente 10 minutos consistem em estabelecer uma rotina curta de exercícios físicos específicos que podem ser feitos no mesmo consultório. Eles abrem o caminho para que o funcionário alcance um menor nível de estresse ao fazer seu trabalho.

3. Estabeleça uma metodologia de trabalho

Para muitos trabalhadores é importante saber o que fazer, quando e como realizar o seu trabalho. Nesse sentido, o fato de a empresa poder seguir uma metodologia transparente permite evitar falhas ou possíveis falhas, pois todos os colaboradores teriam orientações claras.

Uma das metodologias mais curiosas e utilizadas vem do Japão. É a chamada filosofia ‘5Ss’, que tenta criar uma atmosfera que valha a pena maximizar o tempo dos profissionais através de regras simples, como aprender a priorizar, disciplinar ou limpar o espaço em que se trabalha, entre outras.

4. Atividades pós-trabalho

Uma maneira de ajudar a criar um ambiente de trabalho ideal é realizar eventos ou atividades fora da pressão e da atmosfera de trabalho. Este tipo de ação permite que gestores e colaboradores se conheçam mais de perto e alcancem níveis mais elevados de compreensão no trabalho em equipa, contribuindo assim para a criação de um bom ambiente de trabalho.

5. Flexibilidade de horário e local

A flexibilidade de horários é uma das características que as novas gerações de profissionais mais valorizam, pois, cada vez mais, optam por trabalhar nos horários em que podem ser mais produtivos. Portanto, permitir que os trabalhadores, mediante acordo prévio, cumpram suas horas de trabalho quando decidirem, pode ajudar as empresas a reter talentos extraordinários.

Da mesma forma, a flexibilidade também se aplica ao local de trabalho. Alguns profissionais já praticam a opção de trabalhar no local de sua preferência. Nesse sentido, os espaços de trabalho flexíveis são opções que facilitam o acesso a escritórios criativos, acolhedores, inovadores e com tecnologia de ponta que auxilia os profissionais a realizarem suas tarefas com mais facilidade.

6. Planos de treinamento

Criar planos de treinamento internamente na empresa não só ajuda a empresa, mas também o trabalhador. Estes planos de formação são uma excelente oportunidade para os trabalhadores se sentirem valorizados e que a empresa se preocupa com o seu futuro, não apenas com o seu presente. Por outro lado, esse tipo de curso também favorece as empresas, pois os trabalhadores aprenderão novas habilidades que certamente compensarão as empresas no curto e médio prazo.

7. Benefícios fora do trabalho

É importante que o trabalhador se sinta feliz com sua vida dentro e fora do escritório. Portanto, os benefícios adicionais que uma empresa pode oferecer parecem muito atrativos para os funcionários. Extras como seguro médico, descontos em academias ou até ingressos para restaurantes são alguns dos mais comuns.

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